Hay espacio para todos en la mesa

Ya sabes a cuál me refiero. Está ese nerd que te saca de quicio en el trabajo. Está ese jefe que parece no entenderlo. Miras a un compañero al otro lado de la sala y ambos ponen los ojos en blanco y se ríen juntos, como si estuvieran coreografiados. La serie de televisión The Office es divertidísima porque es tan fácil identificarte con ella. Hemos experimentado las mismas frustraciones en nuestras empresas y organizaciones. Aun así, si nos tomamos un minuto para comprender mejor a la gente, veremos un aumento en la productividad, la retención de empleados e incluso un aumento en las ventas.

Puede que tu jefe no sea el mejor líder, pero haz todo lo posible por ayudarlo a liderar.

Quiero facilitarle a mi jefe el liderazgo, porque liderar no es tarea fácil. Michael oscila entre la excesiva confianza en sí mismo, la negligencia y la inseguridad, todo en cuestión de minutos. Sin embargo, Pam, Jim y el equipo de Dunder Mifflin hacen todo lo posible (normalmente) para ayudarlo a liderar. ¿Cómo puedo hacer lo mismo? ¿Estoy dispuesto a apoyar un buen liderazgo, incluso si me afecta negativamente en la conversación? ¿Tengo la paciencia para dejar ir los pequeños inconvenientes si mi jefe se esfuerza por liderar bien? ¿Cómo puedo animar a mi jefe, incluso cuando parece que no lo "necesita"?

“Dunder Mifflin ciertamente no era una empresa informada en trauma. Michael, la oficina corporativa e incluso el personal, a veces, parecían tener poca paciencia para las dificultades de la vida. Sin embargo, a lo largo de 8 años, podemos observar un creciente cariño mutuo…”

Los nerds saben un montón. 

Y tengo mucho que aprender de ellos. Dwight es el típico nerd con pocas habilidades sociales y un corte de pelo a tope. Por muy arrogante y pesado que sea, he aprendido más sobre osos, remolachas y Battlestar Galactica que nunca, jaja. Y si escucho con atención, puede que incluso aprenda algo relevante para mi vida. ¿Acaso los "nerds" no son muchas veces simplemente personas diferentes a mí? ¿Cómo puedo crecer como persona estando rodeado de quienes no piensan como yo?

Aprende a animar a alguien sin decir una palabra.

Pam y Jim dominan el arte de la "mirada cómplice". Poder comunicarse sin palabras los mantuvo cuerdos durante interminables horas de trabajo tedioso. Yo también quiero dominar esto. Quiero poder mirar al otro lado de la sala, a los ojos de alguien que necesita ánimo, y decirle: "Eres visto y reconocido".

Dunder Mifflin ciertamente no era una empresa informada en trauma. Michael, la oficina corporativa e incluso el personal, a veces, parecían tener poca paciencia para las cosas difíciles de la vida. Sin embargo, a lo largo de 8 años, podemos ver un creciente cariño mutuo.

En el mundo empresarial real, tener paciencia y amabilidad con mis compañeros de trabajo hace que el lugar de trabajo sea un mejor ambiente... hace que mi lugar de trabajo sea un ambiente que realmente pueda disfrutar. De esto se trata James Trail: hagamos crecer nuestros negocios y organizaciones hacia la empatía.

Eliminemos las barreras en las relaciones laborales para demostrar que hay lugar en la mesa para todos.